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最美建设者系列报道丨办法总比困难多 治企兴企有一套
必威官网登录整理发布 2020-10-09 21:46:54

最美建设者系列报道丨

必威官网登录建筑机械制造有限责任企业党委书记、董事长梁发深:

办法总比困难多 治企兴企有一套


梁发深(右一)在自治区人民医院邕武医院项目施工现场


    “办法总比困难多。”这是必威官网登录建筑机械制造有限责任企业党委书记、董事长梁发深的口头禅。

    正是这句口头禅,在30多年的职业生涯里,无论是奋战在建筑施工领域,还是在机械制造企业耕耘,都激励着他用行动践行责任担当,用业绩诠释敬业奉献。

    战“疫”一线

    攻坚克难显担当

    庚子岁初,疫情来袭。127日傍晚,正在组织撰写企业疫情防控工作方案的梁发深接到电话:建机企业参建自治区人民医院邕武医院扩建工程,任务是制作安装1500米隔离围挡、5套大门。

    不顾亲友的劝导,他连夜从老家赶回南宁引导施工,129日圆满完成任务。

    131日,梁发深再次接到任务:一周内完成414个箱式板房钢结构基座、182个箱式板房以及约3500平方米屋面钢结构等的制作和安装。

    当天晚上,梁发深迅速召集班子成员研究制订施工方案,并组建4个党员先锋队、1个广西工匠攻坚突击队。21日上午8时,企业400多名施工人员集结完毕。“大家不是白衣天使,但大家手里的焊枪就是武器,一样可以为抗击疫情做贡献。”梁发深在开工动员现场说。

    随后几天,持续的阴雨天导致室外用电作业难以开展,另外由于厂商歇业,材料、配件买不到等问题接踵而来。梁发深联系交管部门解决物资运输问题,走街串巷采购零配件,与参建单位协调解决施工难题……在大家的努力下,一座疫情安全岛7天之内拔地而起。

    治企兴企

    “办法总比困难多”

    201712月,梁发深到建机企业上任,此时企业正处于发展低谷期。不过,他始终坚信“办法总比困难多”。

    上任后,围绕影响企业发展的难点、痛点以及职工关注的热点问题,梁发深进行拉网式调研。在他的带领下,2018年企业生产产值、营业收入、利润总额分别实现同比90.5%93.2%71.8%的增长,企业扭亏为盈。

    在企业荣誉方面,实现了“零”的突破:“广西创新争先(集体)奖”“广西杰出工程师奖”“广西工匠”等荣誉都属历史首次。

    今年上半年,梁发深一手抓疫情防控,一手抓复工复产。210日,企业率先实现复工复产,并通过采取“一人一策”解决人员复工到岗难题,主动对接供应商,共同破解原材料供应紧张难题等措施,迅速实现全面复工达产,全面实现“时间过半,任务过半”,生产产值、营业收入、利润总额分别实现同比21.81%34.95%163.04%的增长。

    特殊收据

    映照一份初心

    梁发深有多张特殊的党费收据,其中一张是一次性缴纳“特殊党费”,用于支援2008年四川汶川大地震救灾工作。“我是党员,抗震救灾是我义不容辞的责任。”他说。

    从施工员、资料员、安全员到预算员、技术员,再到项目经理,建筑施工领域的岗位梁发深都干过。不管在什么岗位上,他都没有忘记自己是一名党员。

    在南宁机场新航站区的建设中,梁发深作为项目经理,与19家“中”字头参建单位同台竞技,率先实现“五个第一”:第一个完成桩基工程、第一个完成主体封顶、第一个完成榀钢结构桁架拼装、第一个完成金属屋面吊装、第一个完成登机桥钢结构吊装……同行纷纷竖起大拇指。

    作为企业党组织书记,梁发深把党的建设作为企业发展的“根”与“魂”,作为引领企业发展的“一号工程”与企业发展同谋划、同部署、同落实,为推动企业改革发展汇聚力量。

    2019年至2020年,他部署的“建机先锋”党建品牌创建活动及“筑星工程”活动,推动企业各项工作成效创历史新高。

——转载自《南国早报》2020109日第A104版 记者徐庆成



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